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　　目前,很多发廊老板普遍比较注重发廊如何应对市场竞争，如何广告促销等经营策划工作。对发廊的管理工作却比较忽视。目前，很多发廊在员工管理方面，方法都是很传统，使用家庭式人法管理的居多，利用制度管理的非常少,因此有很多发廊出现“人员流失”、“员工管理难”、“招工难”等问题时有发生。如果，发廊要想顺利发展，不光要做好经营策划，还必须建立一套“先进”、“科学”、“正规”的员工管理制度，以下几项是在原发廊员工的管理制度的基础上进行改良的管理制度。

　　目前,很多发廊老板普遍比较注重发廊如何应对市场竞争，如何广告促销等经营策划工作。对发廊的管理工作却比较忽视。目前，很多发廊在员工管理方面，方法都是很传统，使用家庭式人法管理的居多，利用制度管理的非常少,因此有很多发廊出现“人员流失”、“员工管理难”、“招工难”等问题时有发生。如果，发廊要想顺利发展，不光要做好经营策划，还必须建立一套“先进”、“科学”、“正规”的员工管理制度，以下几项是在原发廊员工的管理制度的基础上进行改良的管理制度。